人力资源管理师
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  • 01-人力资源管理简介
  • 02-年度经营计划制订与管理
  • 03-人力资源规划制定与管理
  • 04-组织结构设计与变革
  • 05-工作岗位分析
  • 06-人力资源预测
  • 07-人力资源管理实用工具(一)
  • 08-人力资源管理实用工具(二)
  • 09-高效学习六步法
  • 10-人力资源流程管理
  • 11-招聘管理流程与方法(一)
  • 12-招聘管理流程与方法(二)
  • 13-面试技能(一)
  • 14-面试技能(二)
  • 15-员工素质测评体系构建
  • 16-招聘效果评估
  • 17-员工试用期管理与离职沟通
  • 18-问题分析与解决(一)
  • 19-问题分析与解决(二)
  • 20-人力资源管理文案编制
  • 21-员工培训需求分析
  • 22-培训计划编制
  • 23-课程设计与开发(一)
  • 24-课程设计与开发(二)
  • 25-培训分类设计(一)
  • 26-培训分类设计(二)
  • 27-培训内容呈现
  • 28-体验式训练四步法
  • 29-培训效果评估
  • 30-内训师队伍建设六步法
  • 31-项目管理九步法(一)
  • 32-项目管理九步法(二)
  • 33-绩效管理基础知识
  • 34-绩效考核误区与改善
  • 35-绩效考核表的设计
  • 36-基于战略的绩效管理
  • 37-绩效考核分析
  • 38-数据分析六步法(一)
  • 39-数据分析六步法(二)
  • 40-绩优经验提炼与应用六步曲
  • 41-结构化思维六项应用训练(一)
  • 42-结构化思维六项应用训练(二)
  • 43-薪酬管理基础知识
  • 44-岗位分类与岗位评价
  • 45-薪酬制度设计
  • 46-组织行为学与员工满意度调查
  • 47-职业规划设计与管理(一)
  • 48-职业规划设计与管理(二)
  • 49-劳动关系管理
  • 50-劳动合同管理
  • 51-胜任力模型建设与应用(一)
  • 52-胜任力模型建设与应用(二)
  • 53-人才梯队建设
  • 54-人力资源管理体系建设(一)
  • 55-人力资源管理体系建设(二)
  • 56-Hr应懂得企业管理知识(一)
  • 57-Hr应懂得企业管理知识(二)